Ci piace tenere saldamente la rotta

Diamo grande importanza ai dati e ai numeri. Non lasciamo spazio alle opinioni personali se non sono supportate da argomentazioni logiche ed elementi concreti. Il successo duraturo di un’azienda passa anche attraverso un grande lavoro di pianificazione e controllo delle performance di tutte le attività aziendali.

Per questo, grazie alla profonda conoscenza del settore abbiamo messo a punto strumenti per la pianificazione economica e strategica e dove intervenire per eliminare sprechi valorizzando le risorse economiche ed umane. Attraverso la creazione e l’implementazione di sistemi di controllo di gestione affianchiamo le aziende nell’attività di pianificazione e budgeting, controllo dei costi, della redditività e verifica dei risultati.

Ombretta Oleari

Dopo il percorso di studi, ha maturato diverse esperienze in aziende di rilevanti dimensioni nel settore alimentare, di rilevanti dimensioni con responsabilità crescenti. Sono parte delle sue competenze, le principali tecniche di implementazione di strumenti e report per il monitoraggio e l’analisi dei principali KPI del business con la relativa osservazione degli scostamenti vs il budget, individuando e suggerendo le necessarie azioni correttive al management e agli investitori.